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2020年02月23日 20:00:24 来源:虚拟赛车平台出租 编辑:授权极速赛车平台出租

第二个例子,诺基亚。2007年卖了1100万台,但是苹果手机他觉得不扛摔才是最重要的,但是苹果手机打破了智能屏的未来。我问过他们的CEO,他们当时是董事会投票,没有一个人能坚定地看清未来,所以真理往往掌握在少数人的手里,虚拟赛车平台出租董事会投票错过了这样的机会。 但是在这个过程中,一定会有新的内容产生。这种产生是因为5G的时代,高带宽低时延,5G比4G快很多倍,1个G的下沉,未来百兆下去。未来会有更多的应用的内容。 大家看看上面2.98亿人投了75亿善款。用户捐1块钱,我们配比1块钱。我们也希望未来能让全球生态化论坛更好地应用好腾讯公益平台,助力整个公益化的建设。 从整个发展的角度来讲,我们的思考是一个哲学的问题。我们这个哲学问题如北大保安问的三个问题:我是谁?走向哪里?我怎么去?就是关键的三个问题。 在这个重构的价值链的进程中,一定要关注用户的需求,也就是以人为本。以人为本要关注年轻人在考虑什么?现在年轻在这个时代,移动原生代,他们用手机是天生的成长工具,已经成为身体器官,娱乐、生活、养生,以及在生活和工作化进程中,这个场景中,他们的思考方式跟我们不一样。

想象大家所有人的连接、物的连接全部连接之后,将会产生多少数据?1虚拟赛车平台出租0万亿数据。所以这么多的数据红利,我们产生的数据如果不用起来是无效的,也是没有价值的,沉淀下来就是我们的负担。10万亿的数据怎么处理?一定需要人工智能。像量子计算这些应用的场景。 技术时代的发展有周期,不仅是行业周期,技术发展也有周期。在发展的进程中,它有一个幻灭期到复苏期。像今天AI如此大火,但是事实上我们发展AI的过程中一定要有泡沫。所以任何一个行业,从价格和价值区间是有背离的。我们刚开始的时候认清不了价值,往往忽略掉它的价格。但是当它的价格发生的时候,往往高于整个的价值和价格。 对于每个人来讲,不管你昨天成不成功,你能否找到第二条曲线、第三条曲线,非常重要。这个社会是一个复杂的社会,它有不确定性。在这个过程中,我们每一天做决策都要找确定性和连续性。所以在这个决策的链条上,每一天都要做决策,你就要找到你自己的初心是什么,我们能不能找到自己的目标,做的每一次创业你的主要的目标是什么。 接下来从2021年开始,就会产业互联网,从PC时代到移动互联网、产业互联网时代。每一个十年,如果各位在前边的两个十年当中没有抓住这次机会,我们在下一次的机会当中去抓住,否则可能又会错过一个时代。 今天微信已经成长起来,很多人觉得微信肯定是把全部都连接起来。QQ一定会下降,其实年轻人的手选一定是QQ,而不是微信。因为他不想跟父母使用同一款软件,他不想让他父母知道他在玩什么、干什么,他有自己独立的圈子,我们了解这些人才会有未来。

互联网公司其实所有的公司,无外乎在成长的过程中都是利用了人性的弱点。走到今天,原来的弱点一定会在成长的过程中,流量已经走到了一定的阶段虚拟赛车平台出租,走到了价值的阶段。从价值到互联网的下半场就要开始抵御人性的弱点,不能完全利用人性的下限,引导他们往上限走。在 接下来给大家讲几个产品,时间关系快速过一下。这是智慧金融,我们把各个场景做一个连接。这是智慧零售,在货架上有很多的产品,如果人工查会浪费人力。现在我们用AI的技术拍一张照片,直接读取出来,使用这些技术之后,都极大地提升了效率,把人货品都连接起来。 所以在这个进程中,希望我们能够抓住这一轮的机会,生产力不断进步,推动我们在生产关系的重构。生产关系原来断了,现在全部连接起来。通过需求重新定义生产,这种条件下,意味着我们的生产要素就会提升工业化效率的进程。 在这个过程中,用免费的方式能够倒流、沉淀、变现,有用户就可以有流量,有流量用流量竞技的模式变现,在资本市场上就可以做定价。所以这些公司无一例外享受了资本的红利。 当5G到来的时候,创新的红利到来的时候,一定会推动我们不断向前。在数字化建设的同时,我相信最重要的生产要素也在发生变化,所以当我们社会大幅降低了整个社会成本的时候,原来生产要素的这些模式一定会重新架构起来。

在这个过程中,腾讯做了一个深层次的变革。我现在所在的部门叫云和智慧产业社区,我们在这个社群里也是能够跟更多的企业做好连接。虚拟赛车平台出租我们打造的就是腾讯共建一个联合生态。 连接红利。互联网现在就是这样,把所有的东西都连接起来,从万物互联到万物智联,这样的过程现在整个地图上70亿人口,500亿台技术设备,所有的手机已经成为身体的器官,在未来有超过1000亿台设备。 我们关于IP的文化价值,大家看到了新文创+故宫,大家知道故宫很多的创新产品都是爆款,实际上我们把我们的内容完全活起来。把游戏、动漫、拼图更多的场景融合起来,用创新的手段给大家做一个新的展示。 这是医疗,我们腾讯在AI、智慧医院、科普以及生态建设,我们投了超过35家的医疗里的公司,一起联手打造这样的生态空间。 在这个过程中互联网做了一件事情,利用人性的弱点。因为人是傲慢的,各种点评,人是懒惰的就有了一键下单。人是贪婪的就有了各种免费,就有了虚荣。我给你各种等级和免费,完全利用人性的弱点,就免费获取用户,我在资本市场上就可以做估值。

所以看万事万物一定要追究本质,技术一定是整个生产力进步的最主要的推动力。未来,在发展的进程中有三个变量。数字化进程,新价值链重构,新基础设施建立,重新搭建新的平台。在搭建新的平台的时候,还要抓住红利。每个人最关键的抓住了这一轮的大势,这个大势是国家给予我们的。在成长的过程中,我们要抓住趋势的红利。改革开放的四十年虚拟赛车平台出租,带给我们所有的内容其实就是城镇化的进程加人口的红利。 互联网打开了一个世界的视角。我们看了这个世界是一个长宽高的三维世界,但是实际上我们如果用物理学的视角,特别是去年引力波、量子通讯的出现,今年黑洞照片拍出来了,我们可能是进入到四维空间,可能未来进入五维空间。 我们在发展的过程中,不仅仅找到自己的第一次增长,关键能不能找到第二次增长,就非常重要。很多企业,我说了昨天成功之后,坚持到今天,进入到舒适区。进入到舒适区之后能否找到第二条增长曲线就非常重要。腾讯很幸运,第一次通过QQ成长起来,在PC时代我们抓住这个机会。第二次微信在移动互联网时代里抓住了这张门票。接下来我们能否找到第三次曲线,就非常重要。 大家看看在这两次机会当中发生了什么?2001到2010年,正好是PC黄金十年,当时所有的短信,运营商的短信模式其实是让整个所有的互联网公司,从三大门户到BAT的发展,全部成长起来,所以当时的搜索、游戏和电商等等各种网络,包括出行,所有的内容都在里面,像携程这样的模式。但是从2011年之后,其实真正的微信、滴滴介入了,最后大家看到2018年有多少公司上市,美团、小米、拼多多,连90后的网站bilibili都上市了。这些公司抓住了互联网的模式,因为是免费,我们可以用免费获取用户,资本市场可以做定价。 马斌:非常荣幸有这样一个机会再次来到全球企业家生态论坛,在这个过程中对我来讲受益颇多,对腾讯来讲也是一份荣誉和责任。我也跟在座的各位汇报一下,腾讯在数字化转型当中我们做的一些探索。

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